Как работают деньги в футболе

Часто слышим: деньги куда-то исчезают. Ошибка. Они вечны. Всех нас переживут. Никогда, кстати, не пропадают. 

Почему критика клубов за большие траты далеко не всегда уместна. Есть выражение «деньги в футбол не играют» - о том, что только за счет больших финансовых вложений команду построить нельзя. Это правда. Нужно много чего еще. Тренер. Концепция развития. Внятный менеджмент. Удача, наконец. Но без денег хорошую команду построить просто нереально. Существует мнение, что это возможно. За счет воспитанников, аренд или исключительно удачливой практики купли-продажи. Это, конечно, не так. Объясняем, почему.

Воспитанники

В современном российском футболе ни одного примера нет, чтобы клуб полагался исключительно на выходцев собственной школы и при этом добивался серьезных успехов. Например, у «Краснодара» огромная академия, а за основной состав сейчас играют три ее выпускника. Это прекрасный показатель. Но что делает клуб перед Лигой чемпионов? Ищет усиление среди своих? Нет, конечно. Он покупает несколько сильных легионеров. И правильно делает. Не получается сделать так, чтобы академия каждый год поставляла на конвейере для основы новых сильных футболистов. Для полноценного созревания игрока зачастую требуются годы и практика – часто в других клубах, а не в том, в чьей структуре вырос. Обычно команды, имеющие хорошие школы, раздают воспитанников, не готовых, только встав со школьной скамьи, конкурировать с основой. Наилучший вариант – отдать в аренду, а потом вернуть, получив игрока, готового к основе. Как вышло с Бакаевым. Худший – продать, а потом выкупить обратно. Как в ситуации с Гулиевым. Так или иначе, окрепшие воспитанники – снова в команде, однако, «Спартаку» все равно потребовались серьезные закупки (Шюррле, Гил и другие), чтобы обеспечить конкурентоспособность команды. Из воспитанников наибольшие шансы почти сразу пробиться в основу из академии – в основной у вратарей. Примеров достаточно. Это и Акинфеев и Шунин, а теперь Сафонов с Максименко. С остальными же позициями все намного сложнее. Поэтому, когда мы слышим, что команда будет делать ставку на своих воспитанников, это значит только одно – у клуба кончаются деньги.

Аренды

Другой миф о том, что якобы можно стабильно высоко держаться, арендуя игроков. Тут за аргументами «против» далеко ходить не надо. Этот миф недавно развенчал бакинский «Нефчи». Нереально расстаться с половиной состава, а потом набрать в аренду столько же игроков, причем равнозначного уровня. На каком-то этапе полезно перебиться арендами, но на непродолжительное время. Регулярно демонстрировать класс, никого не покупая, не получится – просто не хватит кадрового ресурса.

Купля – продажа

Коснемся темы того, что некоторые клубы работают четко на продажу. Полученные деньги тратят в основном на содержание клуба, а на новые трансферы стараются особо не расходовать, надеясь, что все равно будут где-то близко к топам. Ясно, что эта модель тоже ни к каким большим победам не приведет. В чемпионате России такой клуб – «Уфа». Из сезона в сезон расстается с ведущими футболистами. Да, трансферы приносят деньги, а команда при Семаке даже стала шестой. Но как только начались масштабные распродажи, то «Уфа» стразу начала бороться за выживание. Акционерам клуба стоит задуматься: что важнее – доходы от продажи игроков или же результаты. Команда от ухода лидеров явно лучше не становится. Верить в исключительные таланты своей селекционной службы все-таки наивно. И, похоже, надо искать альтернативные источники доходов. Иначе – НФЛ. Понятно, что не каждый клуб может позволить себе большие траты. Раз так, то надо вкладываться в футболистов, которые есть в команде прямо сейчас и которые для нее важны. Как это сделал «Ростов». Он неплохо заработал на трансферах, а вырученные деньги вложил в основном в укрепление отношений со своими звездами – в частности, с Романом Еременко и Поповым, предложив им серьезные зарплаты. Так что, если есть небольшие деньги, но их не хватает на приобретение нового сильного игрока, лучше израсходовать эту сумму на хорошего, ценного футболиста, который уже в составе. Вообще в России сложилась такая тенденция, что многие команды – за исключением, наверное, «Зенита» и «Локомотива» - перед каждым сезоном начинают как будто жить заново, продавая и покупая. Иногда кажется, что тут процесс становится важнее результата. И конечно, никакая стратегия развития тут и не ночевала. Вложение серьезных денег в команду со временем все равно принесет пользу. В качестве примера можно привести «Динамо»: в середине 2000-х была сделана вроде бы неудачная закупка звезд, в частности, из Португалии. Многие ушли. Но, в итоге, от того набора остались Семшов, Хохлов, Дани, Колодин, Фернандес. К ним добавились воспитанники динамовской академии – Шунин, Комбаровы, Гранат. Селекция – Кокорин, Смолов. Плюс покупка – Кержаков.
 

В комплексном подходе родилась неплохая команда. Думается, сегодня многие клубы позавидовали бы такому набору игроков.
 

Пиво и футбол – 

две вещи совместимые

После новой порции решений и заявлений из недр РПЛ обозначим само собой напрашивающиеся вопросы. Среди заявлений, сделанных руководством российской премьер-лиги, нас больше всего зацепили две темы - связанная с допуском стадионов и с допуском на эти стадионы пива. Мы все искренне хотим, чтобы футбол развивался, жил по бизнес-законам, чтобы российский чемпионат не деградировал, а совсем наоборот. В течение долгого уже времени мы жили с верой в то, что построенные к чемпионату мира новые красавцы-стадионы придадут любви к футболу новый импульс. Люди придут на новые трибуны. Сначала хотя бы просто из любопытства: что это, дескать, за зверь такой? Потом им и игра, глядишь, понравится. Первые цифры, связанные с посещаемостью, год назад радовали. За скобками оставался «чес» сборной по городам и весям, вывоз в регионы выставочного матча под громким названием «Суперкубок» и даже запуск на ряд стадионов (в частности, в Саранске) людей без оплаченных билетов. Но в целом все-таки был рост цифр. Спешим предположить, что тенденция эта не будет долгой. Сборная рано или поздно порадует те города, где ее еще не видели. В этом году кое-где уже прошли по второму кругу (как в Калининграде). Рано или поздно к визитам «Локо», «Зенита», ЦСКА привыкнут везде – и тогда встанет вопрос: а дальше что? В ФНЛ не только первые туры принесли неутешительные результаты с посещаемостью. Даже в воскресенье, даже днем (удобнее времени для посещения футбола, наверное, и не придумать), даже на стадионах, выстроенных к чемпионату мира. Нет оснований считать, что РПЛ тренд будет иным. И на этом фоне появляется информация о возможном изменении регламента допуска стадионов. 
 

Каждый год футбольные власти разного уровня сурово говорят, что вот теперь-то мы внимательно будем подходить к вопросу о лицензировании, мол, нет ситуации – нет места в РПЛ, а потом каждый раз находят лазейку, чтобы обойти свое же регламентное требование. С «Оренбургом» та же история. Первые два тура клуб играл в гостях, а к третьему туру, как стало понятно, регламент подправили, сократив минимальное требование с 10 тысяч до 8 тысяч. Если на улице, где существуют заводские столовые-стекляшки, появится дорогой ресторан, то вовсе не стекляшки подтянутся через год до его стандарта, а он упадет до их уровня. Если в корзину, со спелой черешней попадет одна гнилая, то рано или поздно гниет вся корзина – обратного процесса в природе, как известно, не бывает. Это законы жизни. Но ведь в футболе регулирующие надстройки вроде как раз и существуют для того, чтобы подобные вещи регулировать и не пускать на самотек. Та же история и с пивом, наверное, никому не надо доказывать, что пиво на стадионе – это круто. Пиво утоляет жажду в прямом смысле слова, а футбол утоляет жажду зрелищ. А самое главное – пивные спонсоры во всем мире находятся рядом со спортивными клубами, с футбольными лигами. Потому что и футбол, и пиво – там, где мужчины. Это пересекающееся множество. 
 

В применении непосредственно к клубам – это деньги. И вот президент РПЛ Сергей Прядкин говорит, что возвращению пива на стадионы противятся «определенные силы». Что же это за силы такие? Вроде бы все, кто мог, включая представителей с самого верха властной иерархии, положительно отзывались о «пивном» опыте чемпионата мира, многие не раз выезжали на зарубежные матчи, где пиво (где с градусами, а где – без) льется на стадионе рекой, но на выходе все ссылаются на какие-то «определенные силы». Очень хочется услышать конкретный список представителей этих «определенных сил». Не раз приходилось слышать, что это весьма влиятельное водочное лобби, мол если активно рекламируется пиво – падают продажи крепкого алкоголя. Если пиво под запретом (под любым надуманным предлогом - вроде сохранения здоровья молодежи), продажи у «водочников» растут, не знаем, так это или нет на самом деле, но таинственность в этом вопросе, а также постоянное затягивание в принятии решений, совершенно необходимых для нормального функционирования профессионального спорта в стране, вызывает огромное количество вопросов. И угнетает, и не дает повода верить в светлое будущее, которое пытается рисовать нам руководство премьер-лиги. В России успешно прошли Кубок конфедераций и чемпионат мира по футболу.


Наши фанаты показали себя не диким племенем, а вполне цивилизованными людьми. На международных матчах сборных, как и на лиге чемпионов, продавать пиво можно. Там не обращают внимание на законы РФ, потому что есть крупные пивные спонсоры, покупающие рекламу. Так почему же внутренние соревнования в России оказались дискриминированы? А впереди матчи Евро-2020 в Питере, и пиво там будут продаваться тоже, но не на играх «Зенита». Да, сами нарушаем свой же запрет. На стадионе в VIP-ложе тебе принесут что угодно – даже водку или виски. Но если сидишь на трибуне, то тебе нельзя даже пиво. Это такая защита от футбольного фаната-быдла, который напивается и идет крушить все вокруг. А вот хоккейные фанаты не быдло, им можно в провинции. Очень кривая логика! «Вообще, если вспоминать, то пиво на стадионах пострадало как раз из-за футбольных фанатов. Причем главный скандал вспыхнул на манежной площади, где возле большого экрана собрались болельщики, чтобы посмотреть матч ЧМ Япония и Россия. Сборная проиграла, и народ в Москве разбушевался и среди белого дня начал громить все вокруг; сжигая машины и разбивая стекла. И тогда был принят федеральный закон, который приравнял пиво к крепкому алкоголю. Так была закрыта одна из самых прибыльных статей дохода. Во время чемпионата мира только в Казани продали пива на 89 млн рублей и никаких проблем не было. Почему бы это не внедрить на российских соревнованиях?

Союз российских пивоваров, который выделяет бюджеты на продвижение своих людей, теперь пойдет с детским спортом как со щитом – доходы от продажи пива направят на святое дело. Сейчас очень удобный момент. Главное, чтобы не было как в анекдоте, когда мальчик узнает о повышении цен на водку в стране и спрашивает у отца-алкоголика: «Папа, это значит, что ты теперь будешь меньше пить?» «Это значит, ты теперь будешь меньше есть, сынок». А если пройдет новый законопроект, то и папа будет пить больше, и еще детям на мячик и бутсы останется