Цените свое время

В науке нет легких путей, это понимает каждый, кто решает связать свою жизнь с неизведанным, требующим постоянного поиска и открытий. Однажды вступив на эту дорогу, непростую, но в тоже время очень интересную, чувствуешь, что это твое призвание. Сегодня Президентом России перед учеными поставлена задача обеспечить технологический суверенитет, а без светлых голов нам никак не выполнить такое поручение. Одним из тех, кто системно помогает реализовывать важные для государства задачи, является молодой ученый, начальник лаборатории специальных покрытий ВТЦ «Баспик» Сослан Аккалаев.

 

- Сослан, на такие предприятия, как Ваше место работы, случайные люди не попадают. Как Вы оказались на «Баспике»?

 

- Когда я оканчивал бакалавриат на электромеханическом факультете СКГМИ, в этот год «Баспик» открыл свою базовую кафедру «Оптоэлектроника и фотоэлектронные изделия», заведующим которой был Владислав Владимирович Агаев. Он предложил нам пройти вступительный экзамен в магистратуру. Рассказал про кафедру, перспективы. Помимо обучения, предлагали и трудоустройство. Обучение проходило на коммерческой основе, но материальные расходы брал на себя «Баспик». Мы не подписываем никакое целевое, то есть мы в любой момент можем сказать: извините, нас что-то не устраивает, и уйти. И, в общем-то, для нас создавались все условия. И я, и еще несколько моих одногруппников пришли, сдали вступительный экзамен, и вот так получилось, что мы стали первым набором магистрантов кафедры.

Кафедра только открывалась, когда мы пришли на нее, что-то осваивали вместе с нашими преподавателями, выполняли практические задания. Владислав Владимирович нам давал всем отдельные задания, понятное дело, все было связано с микроканальными пластинами, мы сами создавали свои небольшие стенды. Сослан Кубадиевич Кулов закупил необходимую технику: Zet-лаборатория, Arduino, у нас был доступ к 3D-принтеру и ЧПУ станку, то есть все, что нам нужно было для создания каких-то своих небольших проектов, нам предоставили. Как только поступили, нас сразу же всех взяли на работу лаборантами, на полставки, и мы всю дорогу шли рука об руку с производством. Получили знания и сразу же пошли их применять.

 

- Как происходил этот процесс?

 

- Когда начинал, я был в лаборатории нанотехнологий, специфика деятельности - решение производственных проблем, оптимизация технологического процесса, в принципе, внедрение чего-то нового, разработка. На паре мы изучаем оптоэлектронику, потом в лаборатории уже на практике пытаюсь применить полученные знания в решении проблем, которые у нас есть на производстве.

 

- Сослан, как Вы прошли путь от простого лаборанта до начальника лаборатории специальных покрытий?

 

- Два года, пока мы не окончили магистратуру и не стали магистрами, это была должность лаборанта, после чего меня перевели на должность инженера-исследователя лаборатории нанотехнологий. Там в течение семи-восьми месяцев продолжал работу в том же направлении. Уже имел право ставить свои работы, курировал какие-то задачи. Но потом у нас возникла необходимость восстанавливать лабораторию функциональных покрытий, во главе которой стоял Юлий Львович Пергаменцев. Этот человек являлся сердцем лаборатории. Направление работы является перспективным и интересным.

 

- Насколько интересна для Вас Ваша работа, деятельность?

 

- Очень интересна. Нет такого, что мы не можем что-то сделать. Всегда находится какое-то решение, руководство идет нам навстречу. Если что-то нужно, нам постараются это предоставить. Сослан Кубадиевич всегда говорит – нужно делать, даже если результат будет отрицательным, это тоже результат, повод о чем-то задуматься, начать искать другие пути решения.

 

- Что рождает инновации?

 

- Все завязано на постоянном обучении. Даже люди, которые к производству отношения не имеют, знают технологический процесс. Понятное дело, в меньшей мере, но обучение не прекращается. Плюс регулярная сдача экзаменов. У нас есть корпоративный университет, и все сотрудники развиваются в разных направлениях. То есть нет такого, что мы работы проводим эмпирическим путем.

Постоянно внедряются новые методики и системы, проходим курсы по повышению квалификации, выездные и внутренние семинары.

 

- Существуют ли аналогичные изобретения в мире или это уникальная ваша разработка?

 

- Есть шесть компаний в мире, которые разрабатывают микроканальные пластины. Но, конечно, у каждой компании свой подход. Допустим, если говорим о покрытиях, во всем мире наносится нихром, мы используем хром. Нам удобнее работать с хромом.

 

- Вы упоминали Вашего руководителя, какова его роль в производственном процессе?

 

- Сослан Кубадиевич очень много своего времени тратит на наше обучение. У нас есть бригады, группы специалистов, которые занимаются теми или иными проблемами, и всех их курирует руководитель предприятия. Если посмотрите расписание кафедры, очень много предметов ведет сам Сослан Кубадиевич. Приходит и стабильно пары все свои отрабатывает, причем от всей души.

На «Баспике» своя библиотека, и все отчеты научно-технические, справки проходят через Сослана Кубадиевича. То есть он в курсе всего и всегда знает, кто чем занимается и какой результат был получен. Без его подписи ни один отчет не отправляется в библиотеку. Каждый сотрудник чувствует его личную поддержку. Один парень уходил добровольцем на СВО, написал заявление по собственному желанию, что он уходит добровольцем. Сослан Кубадиевич полностью ему оплатил экипировку, все, что нужно было, обеспечил его семью. При желании он может к нам вернуться.

 

- Мы давно находимся под санкциями со стороны Запада. На вас это тоже повлияло или нет?

 

- В каком-то смысле повлияло. Нет зарубежных заказов, но возросло количество пластин, которые у нас по гособоронзаказу идут. Есть и другие потребности внутри страны.

 

- Какими личными качествами должен обладать человек, который у вас работает?

 

- В первую очередь это стремление к развитию, без него никак. Здесь нельзя просто просидеть от звонка до звонка, необходимо постоянно развиваться, изучать что-то новое. Иначе человек не задержится, он не сможет здесь работать. Если он не знает, ничего страшного, мы его научим, если хочет.

 

- Сколько времени может понадобиться для нашей страны, чтобы обеспечить технологический суверенитет, и что для этого нужно?

 

- Ну если мы говорим в целом о технологическом суверенитете, то я даже боюсь загадывать и говорить какую-то цифру, потому что полностью его достичь в том смысле, который в него закладывался, будет достаточно сложно. Но если мы говорим про нашу сферу, то, надеюсь, в ближайшие пять лет мы выбьемся в мировые лидеры. По крайней мере, все делается для того, чтобы мы смогли этого добиться.

 

- Можно ли считать сегодняшнее время временем новых возможностей?

 

- У нас сейчас нет такой возможности поехать куда-нибудь в другую страну, в ту же самую Америку, просто посмотреть, как у них там, но зато у нас есть возможность развивать нашу промышленность, науку. Сегодня самое лучшее время для продвижения молодежи.

 

- Есть ли сегодня необходимость пригласить ученых из-за рубежа для решения наших каких-то приоритетных задач, как это делают другие развитые страны?

 

- Я не могу говорить за все сферы деятельности, но если мы говорим о наших программистах, то они как разтаки очень ценятся во всем мире. Если мы говорим о нашей сфере деятельности, то опять же у нас есть очень крепкая база, где готовят молодых специалистов, но я ничего не могу сказать о медицине, биологии и других областях.

 

- Чему хотелось бы еще научиться?

 

- Учитывая специфику моей деятельности, развиваться можно очень и очень долго. Мне, может, и всей жизни не хватит, чтобы сказать, что все знаю. Потому что направление развивается до сих пор очень активно. В том числе и за рубежом. Разные методики, разные материалы. В ближайшие лет 5-7 необходимо достичь такого уровня, чтобы на мировом рынке знали, что на «Баспике», когда речь идет о контактном электроде и функциональных покрытиях, такой уровень производства, на который стоит равняться.

 

- Учеба в аспирантуре не мешает работе?

 

- Нет, не мешает, наоборот. Интересно и приятно совмещать. Опять же все упирается в тайм-менеджмент. Спасибо Сослану Кубадиевичу, который является моим научным руководителем, что в свое время научил нас, как правильно распоряжаться временем. Он нас поддержал, можно сказать, направил, создал все условия. Мы это понимаем и ценим, а главное - наша работа идет на пользу государству, а значит, людям.

 

Арсен Дряев

Фото из архива С. Аккалаева