Вовремя уйти 2.0
Часто в откровенной беседе с молодыми людьми можно услышать о невозможности пробиться на руководящие должности для реализации собственного потенциала, так как путь к карьерной лестнице заблокирован представителями старшего поколения, удерживающими бразды правления десятилетиями и не желающими перемен. Порой специалистам нового времени и вовсе приходится до последнего пробиваться сквозь бетонные стены, возведенные старшими коллегами. Именно об этой неоднозначной тенденции хотелось бы поговорить в данном материале.
Уйти нельзя, остаться
На написание данного текста натолкнули результаты опроса, проведенного нами ранее. Изначально, подразумевая обсуждение безобидной темы, нами был вскрыт «ящик Пандоры», из которого хлынули проблемы молодых людей касаемо трудоустройства, вызванные нежеланием старшего поколения сдавать позиции. Сама тема оказалась куда более актуальной, чем могло показаться на первый взгляд, однако, пообщавшись с непосредственными участниками этого действа, все стало на свои места. Быть может, данная проблема вовсе не нова и тянется годами, но мы просто того не замечали…
Разумеется, данный предмет рассуждения не может не столкнуться с негодованием определенного пласта людей, однако, справедливо будет отметить, что это нежелание передавать свои годами наработанные познания, опыт в определенной профессии, а в последующем и должность представителям нового времени не может не волновать последних. Ведь, получив диплом об окончании высшего учебного заведения, многим молодым людям приходится работать в совершенно противоположном от полученного образования направлении. Оттого среди студентов бытует шутка: получу красный диплом и буду работать кассиром или официантом. Казалось бы, смешно и актуально, но в то же время в этой шутке глубоко зарыта куда большая проблема, чем можно предположить.
В продолжение мысли. Наверняка многим молодым людям не раз приходилось слышать: почему ты не работаешь по профессии? Ответов может быть огромное множество - от элементарного нежелания, до недостатка рабочих мест в данной сфере. Ведь каждый до последнего борется за свое место, соответственно, уступить его даже не подумает.
Так куда же устроиться молодому человеку, получившему высшее образование, а то и два? Пополнить ряды работников общепита, примкнуть к блогерам или переквалифицироваться в мастера маникюра? Само собой, нет ничего зазорного или негативного и в вышеупомянутых профессиях, но не может не огорчать тот факт, что дипломированные специалисты вынуждены в корне менять профессиональные планы на жизнь в угоду давно реализовавшим себя и нежелающим перемен старшим. По крайней мере, именно это можно услышать из уст молодежи.
С подобной проблемой на рабочем месте столкнулась жительница республики Диана Пухаева, своей историей она делится с нашими читателями.
«Данная проблема далеко не нова, сталкивалось с ней еще поколение моих родителей, свое продолжение, но уже в более концентрированном виде она получает в наши дни. Обучаясь в вузе, мы каждое лето были обязаны проходить практику в организациях, связанных с профилем нашего обучения, даже на этом этапе уже было заметно нежелание старшего поколения передавать свои годами наработанные познания и опыт студентам. Полагаю, их пугала возможность того, что кто-то из нас в необозримом будущем может лишить их работы, заняв горячо любимое ими место. Разумеется, в то время мы даже не догадывались, с чем может быть связано столь холодное отношение к вчерашним школьникам, познающим азы профессии, с годами все пазлы сложились воедино. Сказать откровенно, картина нелицеприятная, не могу даже допустить мысли, что я буду конкурировать или целенаправленно вставлять палки в колеса студентам. Ведь в будущем мне все же придется покинуть занимаемую должность, так кто ее займет, если специалисты для нее не готовились», - рассуждает Пухаева.
И ссылаясь на проведенный нами опрос, людей, ставших свидетелями подобных историй, действительно много. Также девушка отметила, что уход с работы в определенном возрасте помогает равномерно распределять рабочие места среди молодого поколения и обеспечить возможности для трудоустройства новых специалистов. В свою очередь, по ее мнению, это положительно повлияет и на самих старших, заслуживших долгожданный отдых.
«Каждый из нас, как бы он ни любил свое дело, спустя определенное время устает от профессии и желает отдыха. А заставляя себя каждое утро через силу посещать офис, человек прежде всего делает хуже себе и своему здоровью. Жизнь не вечна, помимо работы, есть множество других занятий, от которых можно получать удовольствие и даже приносить пользу обществу», - подытожила Диана.
Однако едва ли с этими словами согласятся те, кто стал предметом данного осуждения, привыкшие до последней капли отдаваться работе, что не может не вызывать уважения и восхищения. Ведь зачастую у молодых людей спустя пару лет, проведенных в одной организации, случается профессиональное выгорание и появляется желание попробовать свои силы на новом поприще. Старшее же поколение – люди старой закалки, посвятившие свою жизнь одному рабочему месту, и прощаться с ним для них настоящее испытание. Но, как известно, жизнь неумолимо движется вперед, словно ручей, сменяющий и обновляющий свои воды каждую минуту, а ее застой чреват неприятными последствиями.
Уйти, нельзя остаться
Свежа в воспоминаниях старшего поколения практика советской системы - по достижении определенного возраста, а именно выхода на заслуженную пенсию, граждане лично писали заявление на увольнение по собственному желанию и складывали полномочия. Исключением из правила становились незаменимые специалисты, остававшиеся на своих рабочих местах по поручению вышестоящего руководства. Данная политика была призвана равномерно распределять рабочие места на душу населения и не допускать застоя, тем самым сводя к минимуму процент безработных молодых людей. И результат этого действительно наблюдался, так, по различным данным, в период 1985-1990 годов доля безработных граждан составляла мизерные 1-2 процента.
«В советские годы человеку, которому исполнилось 60 лет, говорили: «Спасибо за работу, можешь выходить на пенсию», что способствовало сменяемости на местах. Однако нынешние реалии не позволяют вернуться к данной практике ввиду демографической ситуации и других проблем. Также отмечу, что многие работодатели не желают отпускать на заслуженный отдых возрастных работников не от хорошей жизни, а потому что некому заменить их. Наиболее ощутима данная проблема в рабочих специальностях, найти хорошего токаря-фрезеровщика практически невозможно, а спрос на них огромный. В свое время систему профессионального технического образования практически закрыли, соответственно, старшему поколению было некому передавать свои места», - рассказывает главный редактор газеты «Рæстдзинад» Юрий Фидаров.
Разумеется, в данном материале мы не могли обойти стороной наших старших коллег. В частности, нам было интересно услышать рассуждения Юрия Астемировича, человека, всей душой болеющего за молодое поколение, всячески поддерживающего его. В то же время понимающего и ясно наблюдающего корень нежелания старшего поколения сдавать позиции.
«Тема крайне серьезная, однозначно утверждать, что старшие не уступают место молодым, вставляя «палки в колеса», тоже не совсем корректно. Однако и утверждать, что подобному нет место, – не могу. Все еще существует практика, когда старший занимает должность, пока его чадо не подрастет и не сможет перенять кресло. В обсуждении данной проблемы на поверхность всплывает множество других. Прекрасно знаю, что молодые люди после окончания определенного учебного заведения хотят получить свое заслуженное рабочее место, но его по тем или иным причинам заполучить не удается.
Немаловажный момент – не все молодые люди хотят начинать свой профессиональный путь с низов, многие желают, только окончив вуз, получить место на руководящей должности. Но ведь для этого необходимо пройти определенный путь, наработать опыт и т.д. В советские годы была система, обязывающая студентов отработать три года по полученной специализации, каждого направляли на предприятия или в организации, где молодежи предстояло стать профессионалами своего дела. Сейчас подобного нет. При этом в каждом объявлении указывают необходимость опыта у соискателя работы, но где молодому человеку набраться этого опыта, если работы ему не дают», - поделился Юрий Фидаров.
В продолжение темы, Юрий Астемирович напомнил о переизбытке выпускников так называемых «модных» факультетов, которые впоследствии не могут трудоустроиться, так как все рабочие места уже давно заняты опытными и квалифицированными кадрами. Соответственно, руководителю той или иной организации просто не выгодно заменять специалиста, успевшего зарекомендовать себя, на вчерашнего студента.
«В данном контексте прекрасно понимаю и руководителей организаций, но вместе с тем убежден, что сменяемость на рабочих местах необходима. Например, в футбольных клубах в команде обязательно есть несколько молодых людей, с которыми старшие делятся своими наработками и опытом, тем самым готовят себе приемников. Эту практику можно перенять и использовать на других рабочих местах, возможно создание специальных вакансий для молодых кадров, которых старшие коллеги будут готовить к необозримому профессиональному будущему, сможет поспособствовать решению данной архисерьезной проблемы. Так как не сегодня-завтра старшее поколение уйдет, но кто будет работать вместо них?» - рассуждает Фидаров.
Не могли в этой беседе не затронуть и тему нежелания старшего поколения передавать свой годами наработанный опыт представителям нового времени из страха впоследствии лишиться занимаемой должности. По словам спикера, человек, допускающий подобные мысли, - «слабый специалист».
«Молодой человек в любом случае придет на твое место: вопреки тебе либо благодаря тебе. Так лучше пусть займет это место благодаря тебе. Если я не передам молодежи то, чему меня научили старшие коллеги, то в чем смысл, я просто унесу с собой все эти знания, не подготовив себе достойную смену», - завершил Юрий Астемирович.
Несправедливо в обсуждении данной темы задвигать на второй план и финансовую составляющую вопроса, ведь львиная доля представителей старшего поколения не желает покидать свои рабочие места из страха лишиться основного канала дохода, что вполне логично и обоснованно.
В обсуждении данной темы, поднимая одну дилемму поколений за другой, ясно видно, что вопрос крайне острый и обоснованный обеими сторонами «конфликта». В то же время наверняка каждому любителю литературы знакома «проблема отцов и детей», поднимаемая в произведениях русских классиков еще в XIX веке, наблюдаем ее продолжение и сегодня. Кто знает, возможно, и у внуков нынешней молодежи в будущем найдется несколько вопросов к своим старшим.
Сослан Кочиев
Фото из открытых источников
